Perencanaan sumber daya dalam perusahaan

Perencanaan sumber daya dalam perusahaan
TauPintar Blog - Perencanaan sumber daya dalam perusahaan. Enterprise resource planning atau sering disingkat ERP dari istilah bahasa inggris enterprise resource design adalah sebuah sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahaan manufaktur dan jasa yang bertanggung jawab terhadap pengembangan proses bisnis yang berkaitan dengan proses, elemen produksi dan distribusi. terintegrasi dan otomatis di pabrik itu.

Sejarah

ERP lahir dari Manufacturing Resource Planning (MRP II), yang berevolusi dari Material Requirements Planning (MRP) sebelumnya. Sistem ERP modular biasanya menangani manufaktur, logistik, distribusi, inventaris, pengiriman, pajak, dan akuntansi bisnis. Artinya, program ini akan membantu Anda mengelola aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen inventaris, manajemen mutu, dan manajemen sumber daya manusia.

Status sistem

ERP sering disebut Back Office System, yang artinya pelanggan dan masyarakat umum tidak terlibat dalam proses ini. Berbeda dengan Front Office System yang berhubungan langsung dengan pelanggan seperti e-commerce, customer relationship management (CRM), e-governance dan sebagainya.

Perangkat ERR

Aplikasi ERP biasanya dibagi menjadi modul inti yaitu fungsi, dan modul pendukung yaitu modul keuangan dan akuntansi dan manajemen personalia.

Cara bekerja

Logistik umum, penjualan dan distribusi, manajemen material, operasi sistem, manajemen mutu, manajemen fasilitas, layanan pelanggan, perencanaan dan manajemen produksi, rencana proyek, manajemen lingkungan

Modul keuangan dan akuntansi

Akuntansi umum, akuntansi keuangan, administrasi, investasi, keuangan, administrasi, .

Modul Personalia

Manajemen personalia, manajemen waktu personel, penggajian, manajemen pelatihan dan acara, manajemen organisasi, manajemen perjalanan

Keuntungan menggunakan ERP

Mengapa kita membutuhkan ERP? karena ERP menawarkan berbagai keuntungan bagi perusahaan seperti:

Konsolidasi data keuangan

Konsolidasi informasi keuangan sehingga manajemen puncak dapat melihat dan mengelola keuangan perusahaan dengan lebih baik.

Penyelarasan sistem

Merancang proses kerja menggunakan praktik terbaik meningkatkan produktivitas, mengurangi inefisiensi, dan meningkatkan kualitas produk.

Mengorganisasikan pengetahuan dan informasi

Standarisasi data melalui satu laporan, terutama untuk perusahaan besar yang seringkali terdiri dari beberapa perusahaan dengan jumlah dan jenis perusahaan yang berbeda.

Manfaat terukur

  1. Penurunan persediaan
  2. Meningkatkan jumlah total karyawan
  3. Tingkat layanan telah meningkat
  4. Manajemen keuangan yang lebih baik
  5. Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memperoleh informasi
Semoga artikel bagian 1 tentang Perencanaan sumber daya dalam perusahaan ini bermanfaat, dan menambah pengetahuan sobat semua. 

0 komentar:

Posting Komentar

Silahkan beri komentar dengan bijak dan sesuai dengan topik artikel.
Gunakan tombol balas dibawah komentar terkait jika ingin membalas komentar agar komunikasi lebih terstruktur.
Klik untuk melihat kode :) :( :s :D :-D ^:D ^o^ 7:( :Q :p T_T @-@ :-a :W *fck* :ngakak |o| :goodluck :smile